然而，當消費者帶著期待走向終端時，迎接他們的卻是“暫無此商品”的答復。

這種“認知與可得性”之間的落差，非但沒有澆滅熱情，反而在悄然發酵。

“越是買不到，越想嘗嘗看。”

“廣告打得那么兇，怎么店里沒有？”

“是不是太搶手了？看來真不錯”

一種微妙的“饑餓感”和“稀缺感”在潛在消費者心中滋生。

廣告里“科學成分”、“溫和提神”、“清爽無負擔”的標簽，因為暫時無法觸及，反而被賦予了更高的價值感和期待感。

“饑餓感”是最好的開胃菜。

陳秉文深知這一點。

他刻意將廣告投放提前于大規模鋪貨，就是要利用這段時間差，讓“脈動”的名字和概念先在消費者心中扎根，讓期待值拉滿。

與三得利補充協議簽署的當天下午，陳秉文就帶著凌佩儀、李明和趙剛，直奔位于靜岡的三得利主力灌裝廠。

工廠大門戒備森嚴。

出示了特別通行證后，一行人才得以進入。

巨大的廠房內，空氣里彌漫著淡淡的甜香。

幾條高速灌裝線正全速運轉。

其中一條線，剛剛切換完畢，正在灌裝淡藍色的液體。

“陳先生，凌小姐，請看這邊。”負責對接的工廠經理中島引著他們走向那條專門灌裝脈動的生產線。

這是一條之前處于閑置狀態的碳酸飲料線，設備看起來保養得不錯，但顯然是為含氣飲料設計的。

此刻，生產線正處于調試狀態，幾名技術員正圍著核心的調配罐和灌裝頭忙碌著。

“就是這條線，”中島介紹道，“按照協議要求，我們選擇了這條閑置線進行改造，用于灌裝‘脈動’功能飲料。

它原本用于生產低糖碳酸飲料，基礎條件符合非碳酸飲料灌裝要求。”

陳秉文的目光掃過設備，重點落在調配區。

幾個大型不銹鋼調配罐已經連接好管道，旁邊堆放著幾桶剛剛從港島空運過來的、印有“脈動速溶濃縮粉”標識的原料桶。

“濃縮粉到了？”陳秉文問道。

“是的，陳先生，”中島點頭，“昨天下午抵達，已經完成清關和入廠檢驗。

我們的技術團隊正在根據貴方提供的工藝參數，調試濃縮粉溶解、混合及定量添加系統。”

這時，鐘強帶著兩名陳記的技術骨干快步走了過來。

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