檢測到目標人物“陳興”情緒波動，關聯到關鍵詞“政策性壞賬”、“死循環”。

核心訴求模型正在重構……

數據匹配中……正在檢索《云江省金融年鑒》、《國開行內部發展規劃（20xx-20xx）》、《陳興公開演講及署名文章合集》……

海量的數據如瀑布般刷過。

匹配成功！

發現高頻關聯詞：“金融創新”、“發展瓶頸”、“政績突破點”。

模型重構完成！

沙盤上，陳興人物模型上那串閃爍的問號，終于凝固成幾個清晰的漢字。

核心訴-求：尋找一個具有“創新性”和“示范性”的金融扶貧標桿項目，作為其任期內最重要的“政績遺產”。

原來如此！

林舟心中豁然開朗。

陳興已經52歲了，在這個位置上干了五年。對他而，按部就班地完成任務，安穩退休，是最穩妥的選擇。但對于一個有野心、有抱負的金融高管來說，這絕不是他想要的結局。他需要在退休前，留下一點真正屬于自己的東西。一點能夠被總行看到，被業界稱道，甚至被寫進金融教科書的“東西”。

他缺的不是項目，而是一個能讓他“名留青史”的“作品”。

這個“作品”，必須是創新的，是能打破現有困局的。

而扶貧領域，這個老大難的問題，這個所有銀行都避之不及的“成本中心”，恰恰是最有可能誕生這種“創新作品”的土壤！

一旦成功，他陳興，就將從一個任務的執行者，變成一個模式的開創者。

這，才是他內心深處最大的渴望！

想通了這一點，林舟后面的話，便有了截然不同的方向。

他抬起頭，迎上陳行長的目光，嘴角勾起一抹自信的弧度。

“陳行長，我們今天帶來的，不是一份普通的貸款申請。”

“我們想和國開行一起，去解開剛才我說的那個‘死循環’。”

“我們想創造一種全新的模式。在這個模式里，銀行的資金，不再是‘扶貧款’，而是‘種子資本’。它追求的，不再是單一的社會效益，也不是短期的經濟回報，而是一種長期的、可循環的、能夠自我造血的‘綜合價值’。”

林舟的聲音不大，但每一個字都擲地有聲，帶著一種洞悉本質的穿透力。

“我們希望，這筆錢投下去，不僅能在紅山縣開花結果，更能形成一套可復制、可推廣的標準化流程。未來，當其他地區再遇到類似困境時，他們想到的，會是國開行云江分行開創的‘紅山模式’。”

“紅山模式”四個字，像一把精準的鑰匙，瞬間開啟了陳行長內心最深處的那把鎖。

陳行長的身體，不自覺地向前傾了過來。他摘下了眼鏡，用絨布慢慢擦拭著，這個動作讓他臉上的表情顯得有些模糊，但林舟能清晰地看到，他鏡片后的那雙眼睛里，迸發出了前所未有的光芒。

那是一種獵人發現了渴望已久的獵物時，才會有的光芒。

孫立國已經徹底呆住了。

他目瞪口呆地看著林舟，感覺自己像在看一個陌生人。他帶來的那個不善辭、只會埋頭做報告的“書呆子”去哪了？眼前這個侃侃而談，三兩語就將國開行行長引得心神激蕩的縱橫家，又是誰？

他忽然明白了。

林舟從一開始，目標就不是那筆貸款。

他的目標，是陳行長這個人。

他不是來“要錢”的，他是來給陳行長送一份天大的“政績”的！

會客室里，一片寂靜。

陳行長擦拭完眼鏡，重新戴上。他整個人的氣場都變了，之前那種居高臨下的審視感消失了，取而代之的，是一種急切的、想要探尋究竟的渴望。

他沒有再看孫立國，目光死死地鎖定在林舟身上。

“你說的這個‘模式’……”

陳行長的聲音有些沙啞，他清了清嗓子，一字一頓地問道：

“它叫什么名字？”

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