董昕主任坐在自己的辦公室里，還在不停地思考著正氣園停車問題。

如果有什么辦法控制非江南局干部職工的車輛進入，有什么辦法控制沒有購車位的干部職工的車輛進入，那正氣園內的車輛將大幅度減少，單位的公務車也不需要停在院外；如果還有什么辦法讓周邊馬路上的車輛自己開走，那正氣園周邊馬路上也將清靜許多。

這樣一來，正氣園就顯得寬敞了，對江南局的負面影響也小多了，停車難問題也將得到大幅度的緩解。

這是一個非常敏感的問題，涉及到江南局絕大多數干部職工的切身利益，畢竟有車位的干部職工還不到百分之五十。就是那些不認識的外來車輛，也與江南局干部職工有著千絲萬縷的聯系，肯定不是簡單地禁止進入就能解決問題的。

董昕主任感覺，要解決這個問題，必須分二步做，一步是解決院內停車問題，另一步是解決周邊馬路邊停車問題。第一個問題是關鍵點，第二個問題相對而應該簡單多了。

而要解決第一個問題，就必須要有一個穩妥的辦法，讓別人心服口服。就是不能做到心服，至少也要做到口服才行。

而要做到這樣，董昕主任知道，必須要出臺一個管理制度，一個關于停車管理的制度，對正氣園車輛出入進行具體規范，用制度進行管理，對事不對人。

當然，這個制度正式實施前，必須報分管局領導批準才行。這樣一來，就事出有因，行動有依據，干部職工有意見也沒有辦法。

想到這里，董昕主任感覺到自己已抓住到了問題的關鍵點。

一時之間，他頭腦里靈感不斷。這個停車管理辦法，最主要的一點就是實行停車收費。我們不能禁止他們進入，但卻可以進行收費。這不管從哪方面都說得過去，畢竟天下沒有免費的午餐。如果長期不收費，對那些購買了地下車位的干部職工也不公平。

實行收費辦法后，只要你舍得出錢，當然可以停車。這樣既可達到控制車輛進入，還可為單位創收，又可解決單位公務車停放問題，真可謂一舉數得。

主要問題解決了，周邊馬路邊停車問題就簡單多了，到時與轄區交警做下工作，請他們配合來抄牌，一個月來幾次，相信那些車輛就不敢隨便亂停了。車輛停放少了，單位周邊也就清靜了，那些江南正氣管理局停車難的現象就少了，對單位的負面影響也就相應少了。

董昕主任感覺到，這樣一來，以趙一局長為首的局黨組，肯定會為此開心不已。畢竟江南局停車難問題，是實實在在的事實，雖說干部職工不敢說什么，但畢竟這是客觀存在的事實，是沒有辦法否定的。

想到這里，董昕主任立即用電話將馬志兵叫到了自己的辦公室。馬志兵來了以后，董昕主任將自己的基本思路與他說了一遍，立即得到了馬志兵的積極支持與響應。

馬志兵說道：“早就應該實施停車收費了，天下哪里有免費的午餐？江南局整體搬遷已經二年多了，這二年多來，那些沒有購車位的干部職工免費停車，這既不利于正氣園停車的管理，也對已購買車位的干部職工不公平，更讓單位損失了一部分收入。老板的思路非常正確，我個人表示積極支持，相信局黨組也會支持的。”

馬志兵這樣說，是有其理由的。

正氣園有職工宿舍六百五十套，雖說只有二佰五十多個車位，所幸的是不但江南局黨組成員全部購了車位，就是所有的處級領導干部，包括董昕主任還有馬志兵也購買了車位。

因此，就是再嚴厲的措施，對他們這些購買了車位的人來說，都是沒有任何影響的。真正受影響的只有那些沒有購車位的干部職工，龔仲就屬于這其中的一員。從這里也可以看出，雖說都江南局的干部職工，但相互間收入還是有很大的差別的。

就這樣，董昕主任與馬志兵二人又商量了一番后，董昕主任指示馬志兵道：“馬總，你辛苦一下，就按這個基本思路，草擬一個停車管理辦法來，盡快交給我。”經過一周的努力，馬志兵很快就拿出了《正氣園停車管理辦法》。現在這個方案就放在董昕主任的辦公桌上，他拿起方案認真的審閱了起來。

這個方案的基本思路是根據董昕主任的指示寫的，其基本要點包括三點。

一是對購買了地下車位的干部職工，每人發放一張車輛出入卡，憑卡出入地下車位；

二是對于沒有居住在正氣園的干部職工，根據本人需要申請一張出入卡，工作時間憑卡免費出入；

三是對其他所有出入車輛發放臨時卡，憑卡計時收費，其中四小時內免費，并制訂了詳細的收費標準。

由于這個方案出臺的背景，并不是真正為了規范正氣園停車管理行為，而是為了減少正氣園的停放車輛，說得更明白一點，這個方案并不是為了解決江南局干部職工停車難問題，而是為了制裁那些沒有購買車位的干部職工，將那些沒有購買車位的干部職工的車輛從正氣園里趕出去。

因此這個方案是否得人心，是否人性化，是否會得到江南局干部職工的擁護，其結果就可想而知了。_a