江南正氣管理局停車難問題，在江南局被潛規則壓著，干部職工私下也不敢輕易涉及。

但在全國正氣管理系統內卻成了公開的秘密，就連來訪的一位兄弟局領導也曾這樣說過：“我聽說江南局機關大院漂亮是漂亮了，但車位嚴重緊張，不但干部職工停車難，就是來辦理公務的人員也沒地方停車，搞得大家怨聲載道的。”

這是江南正氣管理局公開的秘密，對于這個被一張薄薄的紙遮擋住的問題，不說江南局的干部職工家屬，就連正氣園的小朋友都清清楚楚，明明白白，只要輕輕的一捅就會破。

但因為這個問題涉及到局黨組及趙一局長的面子，涉及到局黨組與趙一局長決策上的問題，沒有哪個人愚蠢到與自己過不去，敢主動去捅在線這張薄薄的遮羞紙。

因此江南局停車難問題，很快就成了正氣系統內的笑話，也成了江南局的禁忌。誰也不敢公開議論，指責哪個沒有發展眼光，決策沒有前瞻性，導致設計失誤，決策失誤。

因為，這個方案是局黨組的決定，是黨組書記趙一局長親拍的板。如果哪個敢議論這個問題，說決策失誤什么的，不是吃了飯沒事做，自己與自己過不去嗎？

其實，發生這種情況，不管是江南局黨組，還是江南局干部職工，都是不愿意看到的。這幾年經濟發展很快，人民的生活水平發生了質的變化，很多干部職工都購買了小汽車，這是讓人欣慰的一幕。

至于隨之而來的停車難問題，這已經是全國各大大小小城市的通病，是一種正常的自然的現象。

只要我們的各級領導干部，敢于正視這個問題，不遮著擋著拖著，不乘機發“停車難”之財，出臺一些惠澤于民的人性化的管理措施，至于最后結果如何，相信我們的老百姓還是能夠理解的。

這些情況董昕主任比誰都清楚，因為停車問題歸機關后勤保障中心負責，歸正氣物業公司管理。為領導排憂解難是每一位下屬的天職，更何況處處表現自己并以拍領導馬屁為天職的董昕主任！

這天晚上董昕主任走在正氣園里散步，看著有限的車位被各種各樣的車輛停得滿滿的。這些車有單位上的公務車，有職工家屬的車，還有不認識的陌生車輛，心理就感覺不怎么舒服。

接著，董昕主任從西門出來后，又繞著正氣園四周馬路邊走了一遍。周邊的馬路邊上也停滿了車輛，同樣有職工家屬的車，也有不認識的陌生車輛，甚至還有二臺單位上的公務車停在西門邊。

江南局整體搬遷后，對于停車問題一直沒有嚴格的管理辦法，只要是車就可以進來，而且不收任何費用。不管是單位的公務車，還是職工家屬的車，先進來的先停，園內沒有車位了就停在周邊的馬路邊上，這種現象已經存在二年多了。

不行，一定要想辦法解決這種被動局面，董昕主任邊走邊思考著。

自己來機關后勤保障中心負責一年多了，不管是車輛管理，物業服務，還是內部行政工作，就是職工食堂，都有了一個較大的起色。自己也從當初以“副主任的身份主持工作”，到現在正主任負責工作。

停車難問題，雖說是江南局的禁忌，但身為這項工作的具體負責人，卻不能象江南局其他干部職工一樣，只是在心里非議幾句就能了事的。

想到這里，董昕主任再也沒有心事散步了，而是帶著這個問題回到了自己的辦公室。

機關后勤保障中心負責人，不比其他處室的領導，除了二十四小時保持手機處于有效通信狀況外，還沒有正常的作息時間。而且越是休息時間，越是節假日就越忙。

但董昕主任早就習慣了這種生活，吃飯后到辦公室來總結一下白天的工作，思考一下有什么得失成敗，有什么特殊事項，有什么心得體會，他都一一記錄在本子上。

不管是什么人，不管在什么位置上，都要善于思考，都要善于總結。只有在思考中才能成熟，只有在總結中才能進步。

特別是在機關里工作的人員，如果不能很熟練地把握這點，你要想在圈子里有所成就，有所發展那是非常渺茫的。

毫無疑問，董昕主任很好地把握了這一點，他來機關后勤保障中心負責后，立即吸取前任樹大明主任的教訓，無論是架空層收入分配比率，還是有償服務收入提成辦法，都是偏向于職工個人的，只是一碗水沒有端平，搞了小集團利益為行。

嚴格來說，董昕主任與樹大明主任都屬于同類型的人。

他們都很貪財，只是樹大明是想一口吃成一個胖子，而董昕卻懂得細水長流的道理；他們都好大喜功，只是樹大明做得直接些，而董昕則知道多轉幾個彎；他們都心狠手辣，只是樹大明是利用單位利益為借口，而董昕則處處以手上的權力來壓死人。

但不管怎么樣，董昕與樹大明有一個共同點，那就是一切都是為了自己，都是為了自己個人的利益。