想要鯉魚躍龍門，完成從一家成功企業到行業巨頭的蛻變，就必須借助資本的力量，必須抓住時代給予的窗口期！”

方文山似乎捕捉到了什么，眼神一亮：“陳生，你的意思是上市融資？”

“沒錯！現在就是上市融資最佳時機！”陳秉文肯定的說道，“只有上市，才能一次性獲得我們未來三到五年都難以積累的龐大資金。

才能支撐我們進行跨越式發展，才能占盡先發優勢，建立起對手無法逾越的護城河！”

“但是，你也知道，交易所有規定，公司必須擁有至少三年的營業記錄才有資格申請上市。

我們陳記滿打滿算才一年，根本不夠格。”

方文山點頭，這正是他之前覺得上市遙遠的原因。

“所以，”陳秉文話鋒一轉，說道，“我們只能走買殼上市這條路！”

“而現在，就是買殼最好的時機！”陳秉文越說越興奮。

此時，現在港島證券業，‘四會并存’（香港會、遠東會、金銀會、九龍會），監管相對寬松，規則漏洞不少，對買殼上市的審查遠沒有后來那么嚴格。

而且，沒有必須引入戰略投資者才能上市的規定，操作空間大，成本相對低廉。

他看向方文山，“更重要的是，國際糖價暴漲這場危機，恰恰為我們創造了絕佳的市場環境和收購標的！”

方文山徹底被吸引了，身體不自覺地前傾：“市場環境？收購標的？”

“你想，”陳秉文分析道，邏輯清晰無比，“糖價暴漲，沖擊最大的是誰？”

“是那些沒有品牌溢價、沒有成本轉嫁能力、現金流緊張的中小食品飲料廠！”方文山立刻反應過來。

“對！”陳秉文一拳輕輕砸在手掌上，“尤其是那些擁有不錯的生產設備、區域渠道或者知名品牌老字號，但主要生產含糖量高的產品，比如汽水、糖果、餅干的企業。

糖價一飛沖天，它們的利潤會被瞬間吞噬，甚至出現巨額虧損。

現金流斷裂、股價暴跌、股東套現離場這些公司，就會成為資本市場上最優質的‘殼資源’，或者極便宜的并購對象！”

聽到陳秉文天馬行空的發展構思，方文山倒吸一口涼氣。

他被老板這個大膽的戰略視角震撼了。

這不是在應對危機，這是在利用危機進行狩獵！

“陳生，你是想邊籌劃買殼上市融資，一邊趁著糖價危機，低價收購那些陷入困境、但擁有某些優質資產（如生產線、渠道品牌）的上市或非上市公司，進行并購整合？

然后把這些資產和我們的業務一起注入上市公司，實現快速擴張？”

畢竟是專業人士，之前只是因為陳秉文沒提，加上陳秉文之前曾經說過，上市要選最恰當的時機，所以方文山才沒想到這一層。

現在，既然陳秉文明確是上市的最佳時機，并且將糖價危機與“殼資源”和“并購標的”聯系起來。

方文山瞬間就理解了陳秉文的戰略意圖。

“沒錯，正是如此！”陳秉文重重地點點頭，確認道，“這不僅僅是為了應對糖價上漲的成本壓力，更是我們突破當前發展瓶頸，實現跨越式增長的關鍵一步！

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