第111章內地來人求月票推薦票追讀

“對！就是這個意思！”陳秉文贊許地點頭，“可口可樂的成功，已經證明了這種模式的威力！

它讓我們能夠以最低的資本投入、最快的速度，撬動整個東南亞市場！

林文雄的南華貿易，就是我們在新加坡的‘特許分銷商’。

現在，我們要把‘灌裝’這一環也納入進來，形成完整的‘特許經營鏈條’！

新加坡是我們的試驗田和樣板間。

一旦灌裝廠這一環成功，這套模式立刻就可以復制到馬來西亞和印尼！

在吉隆坡、雅加達，尋找當地有實力、有信譽的合作伙伴，授權他們成為我們的‘特許灌裝商’和‘一級特許分銷商’。

我們提供濃縮粉、品牌授權、技術標準、市場策略。

他們負責投資建廠或改造現有廠、本地生產、渠道深耕、市場銷售！

我們賺取濃縮粉的利潤和品牌授權費。

他們賺取加工費和分銷利潤。

市場越大，我們賣出的濃縮粉越多，品牌價值越高，利潤越豐厚！

他們賣得越多，賺取的加工費和分銷利潤也越多！

這就是雙贏！這就是良性循環！”

方文山已經完全理解了陳秉文的戰略意圖，興奮道：“陳生，這確實是最適合我們快速擴張的模式！

既能保證我們對品牌和核心技術的控制，又能最大化利用本地資源和資本！

而且，新加坡的成功案例，就是我們最好的招商說明書！”

“沒錯。”

陳秉文回到辦公桌前，總結道：“我們要做的，不是簡單的賣飲料，而是搭建一個平臺，制定一套規則。

讓東南亞本地的‘地頭蛇’們，心甘情愿地加入我們的體系，在我們的規則下，共同把‘脈動’這個品牌做大做強！

我們提供‘濃縮粉’和‘品牌’這兩把金鑰匙，他們負責打開各自區域的市場大門！

我們賺取核心利潤，他們分享市場紅利！

這才是真正的商業帝國之道！”

“陳生，我完全明白了！”方文山點點頭，“我這就去制定一套《東南亞特許經營模式實施方案和全套合同范本！”

時間進入十一月。

港島的天氣依舊悶熱。

傍晚，陳秉文回到金都園家中吃晚飯。

飯桌上，汪巧珍一邊給陳秉文夾菜，一邊說道：“阿文，你最近聽廣播電臺沒？

聽說南越那邊不太平啊。

好多華僑被趕出來，沒吃沒喝的，造孽啊”