第82章熱飲日萬第一更！大佬們！求月票推薦票追讀！

基于1978年的技術條件和市場需求，陳秉文在腦中推演起紙杯奶茶的可行性。

紅茶粉、綠茶濃縮液、乳固體混合粉末、蔗、紙杯、熱封口機這些1978年觸手可及的元素，在他腦海中飛速組合、調配。

可行性？

毋庸置疑。

工業化茶粉提取技術早已成熟，港島本地幾家食品原料廠就能穩定供應。

奶精或植脂末此時雖非主流，但用奶粉、精煉植物油、粉和少量乳化劑調配出類似口感和功能的奶固體粉末，技術毫無壁壘。

蔗、葡萄供應充足，泰國金象食品本身就對外出口蔗。

紙杯、塑料杯、封口膜、簡易熱封口設備，都是現有成熟工業品。

這一切組合起來，指向一個清晰無比的未來，撕開包裝，注入熱水，一杯香濃順滑的奶茶瞬間可得。

其核心優勢，恰恰在于它對“熱”的依賴。

冷鏈？

倉庫？

臺風阻航？對它而統統不是問題。

只要有熱水，就是它的舞臺！

至于銷售渠道！

遍布港九新界的士多店、便利店、以及惠康超市，自己的標準店、加盟店，甚至流動銷售點。

只需騰出一小塊地方，擺上幾排紙杯奶茶粉，放一個保溫熱水壺，店員或顧客自己就能沖泡。

無需額外投入昂貴的冷柜，無需擔心電力中斷，簡單到極致，也強悍到極致！

不僅如此，學校的福利社、工廠的休息室、寫字樓的前臺、長途巴士的停靠站瓶裝水因冷鏈而止步的廣闊天地，對紙杯奶茶敞開了懷抱。

它像水銀瀉地，無孔不入。

產品定位上，它與瓶裝水形成了天作之合。

瓶裝水主攻冰鎮、即飲、甜品享受；

紙杯奶茶主打熱飲、暖身、提神醒腦。

一冷一熱，無縫覆蓋全年消費場景。

共享“陳記”品牌，互相導流，共同構建便捷飲品專家的形象，協同效應強大。

投入產出比更是令人心動。