四九城家具總廠的小會議室里，煙霧繚繞。橢圓桌旁坐著王廠長、幾位副廠長、周明軒總工，以及基建處、生產處、技術部等相關部門的負責人。會議的主題，是如何規劃和建設二分廠——即原龍成家具廠的新生產基地。林墨則作為設計人員也被通知與會。

關于選址，上面已經定調，就在現在總廠的旁邊的預留的空地上重新設計建設廠房。

爭論的焦點集中在生產模式的選擇上。生產處的負責人傾向于照搬一分廠那套已被驗證成功的、高度集約化的家具生產線模式，認為這樣可以快速復制成功經驗，降低風險。

“一分廠的模式效率提升有目共睹，我們完全可以在此基礎上進行優化，沒必要另起爐灶，增加不確定因素。”生產處長老李敲著桌子強調。

而技術部一位資深工程師則提出，龍成廠的傳統優勢在于實木框架和復雜榫卯工藝，完全照搬板式生產線，可能會丟掉原有的特色和影響二廠的產品。

會議室里一時間議論紛紛，兩種觀點相持不下。王廠長坐在主位，手指間夾著煙，默默聽著眾人的爭論，目光偶爾掃過坐在靠后位置、一直安靜記錄著的林墨。

“林墨，”王廠長忽然點了他的名，聲音不高，卻讓會議室瞬間安靜下來，“二分廠的情況你比較熟悉，龍成廠原來的幾個出口系列也都是你主導設計的。說說你的看法，你覺得二分廠的生產線，應該怎么搞？”

所有人的目光瞬間聚焦到這位年輕的副科長身上。有審視，有好奇，也有幾分不以為意。

林墨合上筆記本，從容起身，走到前方的小黑板前。他沒有看任何資料，對于龍成廠的生產流程和結合現有的設備人員條件。

“王廠長，各位領導，”他的聲音清晰而平穩，“我認為，二分廠的生產線建設，不能簡單復制一分廠的模式，而應該基于其產品內核和市場需求，進行‘定制化’設計。”

他拿起粉筆，在黑板上畫出了兩個并列的方框，分別標注“一分廠”和“二分廠”。

“大家請看，一分廠的核心產品，‘逸云’、‘磐石’系列，其內核是‘模數化結構’與‘曲木金屬框架’，強調的是標準化、集約化生產，以及現代簡約的藝術美感。因此，其生產線設計為高效的流水線，重點在于裁板、鉆孔和噴涂等。”

接著，他在“二分廠”的方框下開始勾勒：“而二分廠的產品，無論是早期的‘東方韻律’、‘經緯’，還是最新的‘方寸·山水’，其內核是追求舒適與實用、融合傳統意蘊的我叫它‘新中式’風格。”

“這類產品，大量使用實木框架、復雜的榫卯結構、精細的表面雕刻以及軟包工藝。它的美感和價值，很大程度上來源于對材料本身特性的尊重和傳統工藝的現代表達。雖然流水線是必然選擇，但是要根據工藝流程重新設計生產線和廠區布局。”

他轉過身，面對眾人，目光篤定：“因此，如果完全照搬一分廠的板式生產線，無異于削足適履，不僅無法發揮二分廠的產品優勢，甚至可能造成原有工藝傳承的斷裂和產品質量的下降。”

“那你的具體方案是什么？”王廠長饒有興趣地追問，身體微微前傾。

“我的構想是，建設一條‘柔性化與專業化相結合’的生產線。”林墨再次轉向黑板，快速畫出幾個功能區塊。

“首先，設立獨立的‘實木框架預制中心’。集中榫卯加工中心、電動雕刻機，專門負責各類實木構件、特別是復雜榫卯和裝飾性雕刻的標準化、精細化生產。”

“這既保證了關鍵部件的精度和品質，又能將老師傅從重復性的重體力勞動中解放出來，專注于技術指導和復雜異形件的處理。”

“其次，設立‘軟體加工與手工精飾工段’。‘新中式’家具的舒適度很大程度上來源于坐墊、靠背等軟包部分，需要獨立的裁剪、填充、縫制區域。”

“同時，保留并優化部分傳統手工環節，比如部分部件的精細打磨、燙蠟、以及小批量的定制化表面處理，確保產品的‘人情味’和獨特質感。”

“最后，才是‘總裝與質檢線’。這條線更注重靈活性，能夠適應不同系列產品、不同規格部件的組裝要求，并進行嚴格的質量檢驗。”

他詳細解釋了每個區塊的物流銜接、人員配置和預期效益，數據翔實，邏輯嚴密。這套方案既吸收了現代化生產的效率優勢，又充分尊重和保留了傳統工藝的精髓，顯然是經過深思熟慮和充分推演的。

王廠長聽完，臉上露出了滿意的神色，他環視一周：“大家都聽到了？林墨同志這個方案，我看是真正讀懂了二分廠產品內核的！既不是盲目照搬，也不是固步自封，而是在繼承中創新，在創新中發展！有沒有其他不同意見？”

會場一片寂靜。原先持不同意見的人，在林墨這番條理清晰、切中要害的闡述面前，也提不出更有說服力的反對理由。基建處的幾位領導，包括王副處長和陳科長，交換了一下眼神，都微微點頭。

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他們心知肚明，以林墨展現出的能力和王廠長的賞識，他在基建處恐怕只是過渡，未來必定有更重要的崗位，不會對他們構成實質威脅，此刻支持他的合理方案，于公于私都是明智之舉。

“既然大家都沒意見，那二分廠的建設基調，就按林墨同志提出的這個‘柔性化與專業化相結合’的思路來定！”王廠長一錘定音，“林墨，設計任務就交給你們科了，盡快拿出詳細規劃！”

散會后，林墨回到辦公室，立刻投入了緊張的設計工作。他并沒有閉門造車，而是頻繁地與處長、科長溝通，聽取他們的經驗和建議。但他去得最多的地方，卻是水木大學張維翰教授的辦公室。

“教授，關于這個柔性組裝區的布局，我參考了您書上提到的‘單元模塊化’概念，但考慮到家具組裝的特點，我覺得可以這樣調整……”林墨鋪開草圖，虛心求教。

張教授戴著老花鏡，仔細審視著，時而點頭，時而提出疑問：“嗯，思路是對的。不過，你這個物料緩存區設置在這里，會不會影響主干物流的效率？你看，如果把它移到這個角落，采用環形補給路線……”

“您說得是！”林墨眼睛一亮，“這樣既縮短了補給距離，又避免了交叉干擾！我馬上改！”