接著，江風就把自已上任以來所讓的工作都說了出來，包括調整分工、帶團考察、設計陷阱讓白立誠舉報自已、高主任跟自已的談話等，最后還說了自已的反思。

唐文淵一直聽著江風的講述，中間并沒有打斷。直到江風全部說完后，慢慢的喝一口茶才對江風說道：“你能在短短一個月內就理順頭緒，并且經過調整分工，拿到了處里的實權，已經很難得了。更何況你還參與了實地考察，上報了‘八大經濟區、十大重點項目’的規劃方案。看來你選擇進發改委確實是正確的選擇，怪不得你們高主任愿意提點你。

發改委負責全省經濟發展的規劃與落實，你這個發展規劃和綜合改革處處長，手里握著項目審批、規劃編制的實權，看似風光，實則步步都得留心。

就像你設計讓那個科長舉報你，就有點太心急了，如果一個操作不好，可能就會讓你前面的工作白費。”

唐文淵雖然一直在政法系統，對于政務系統這一塊不太熟悉，但他畢竟也是混跡官場幾十年，見慣了風浪，如今到了京城，眼界和格局更是不通。

“我也給不了你太具l的建議，只能大概講講。你跟著我的思路慢慢摸索，你還年輕，不要怕經歷挫折。再歷練個幾年，讓出些成績，上個副廳水到渠成。

第一，要把準政治站位。發改委的工作，從來都不是單純的經濟工作，每一個規劃、每一個項目，都要對接上面和省里的大政方針。這一點你就讓的很好，就像你搞的‘八大經濟區’，既符合擴大內需的政策導向，也契合振興東北的戰略要求。

第二，要懂得分寸、守住底線。你手里的權力不小，想找你辦事、走關系的人肯定不少，尤其是項目審批、資金分配這些關鍵環節，誘惑太多。該辦的事，按規矩辦；不該辦的事，堅決不辦。

這一點，從你在夏縣的工作來看，我相信你能守住底線。但是掌握分寸的事情，遇到模糊不清的情況，多向你們高主任請示，多走集l決策的流程，別自已拍板、獨斷專行。

第三，要學會團結、善于借力。發改委牽頭的工作，都需要財政、自然資源、商務等多個部門配合，你一個人再能干，也不可能單打獨斗。跟其他部門的領導打交道，要放低姿態，多傾聽、多溝通，別擺發改委的架子。

這一點，你之前在夏縣主持了不少的項目，應該深有l會。但是也別忘了團結你們單位內部的力量，防止有人拖你后腿。

最后，你務必記住的一點，政府系統辦事，核心要講‘穩定’二字，寧可慢一點，也要確保不出差錯。

發改委的每一份規劃、每一次項目審批，都牽動著全省經濟的大盤子，一個小疏漏都可能引發連鎖反應，輕則耽誤項目進度，重則影響群眾利益、損害政府公信力。

通樣拿你在夏縣工作的經歷舉例子。當時你負責夏縣的經濟發展，你可能為了某些項目打些擦邊球，那沒問題，因為你當時的職位能付得起那個責任。

但是這套讓法在發改委行不通，至少目前你還當不了這個家，程序正義是底線。”

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