既省國有資產監督管理委員會負責人事權和業務指導；企業的發展戰略等，由石鼓市委市政府一起領導。

這就是企業的生產的發展、生活的后勤保障、物資供給、運輸等工作，都是在地方政府的領導和管理中。

企業產生的效益，按照比例上交給地方政府和省政府。

可實際上，那些企業，基本上都是處在虧損狀態。地方政府不但得不到效益，還得想辦法去維護好企業的正常運行，更要想辦法抓好企業的改革工作，想辦法讓企業扭虧為盈，產生效益。

要不然，就是一個大包袱，甩都甩不了。

而這些企業，出現虧損的局面，最關鍵的是管理不規范，不到位；企業的領導人的發展思路有問題，甚至是私心太重，以權謀私等。

推行廠務公開，就是想杜絕企業領導人想以權謀私，進行暗箱操作等影響企業的發展。

石鼓鋼鐵（集團）有限公司派出了常務副總經理陪同著省政務公開辦檢查組，總經理沒有出來陪同，是想著自己是廳級干部，只有在省領導來視察時，他才會親自出來陪同。

這對于一個廳級領導來檢查，他就不必要出來陪同了。

雖然，聽說市委書記和市長在陪同賀秋蘭檢查，他認為這是賀運盛想以抓好政務公開工作來表現自己，他就不去陪著演戲了，也覺得這廠務公開對廠里的發展，并沒有好處，甚至還會制約了他們廠領導的決策。

陳天浩開著豐田巡洋艦警車，進了石鼓鋼鐵（集團）有限公司廠區，雖然，他這是警車，可車頂警燈很小，不注意看，都容易被人忽視，就沒有引起廠區里吃瓜群眾的注目。

這鋼鐵（集團）有限公司可是一個大型企業，占地四百多公頃，擁有職工達一萬三千多人，里面的機構設置可謂是“五臟俱全”，儼然一個小社會的構架。走進了這個鋼鐵（集團）有限公司，就像走進了一個座小城。