“這個方案考慮得很具體很全面，特別是對獎金、加班工資方面有獨到的見解。職工食堂確實與其他企業不一樣，其效益與員工的責任心有很大的關系。如果員工沒有責任心，稍微浪費一點，就直接表現在食堂的利潤上。因此，將員工的獎金與食堂的利潤、員工的加班工資與食堂的營業額掛鉤很有道理。”馬建設從財務管理的角度，對方案的核心內容發表了自己的看法。

史權與馬建設處長的這些看法早就在趙一局長的意料之中，但這不是他找他們二人來的目的。趙一局長聽了他們二人的發后，故作思考了一下說道：“現在江南局各行政處室正在全面實施績效考核，但各事業單位還有其所屬經濟實體卻沒有開展。機關后勤保障中心董主任想參照行政處室，在職工食堂開展內部績效考核工作，這個思路是對的。具體方案剛剛你們也看了，不但操作性強，考慮問題也很全面。”

聽到趙一局長說到這里，史權與馬建設處長才知道，趙一局長請他們二人來的真正目的是什么。趙一局長端起桌上的茶杯輕輕喝了一口茶，然后繼續說道：“我看這樣吧，你們二人辛苦一下，史處長牽頭，馬處長配合，組織江南局各事業單位，還有各經濟實體主要負責人，參考行政處室正在實施的績效考核方案，草擬一個企事業單位內部績效考核方案，報局黨組批準后實施。”

此時，江南正氣管理局有三個事業單位，五個經濟實體。機關后勤保障中心是三個事業單位之一，其所屬經濟實體江南正氣物業管理有限公司為五個經濟實體之一。由于內部績效考核工作涉及到干部職工的福利問題，按江南局黨組議事規則，汲及到干部職工福利問題，必須上局黨組會研究。因此，趙一局長才有“這個方案報局黨組批準后實施”的具體指示。

趙一局長作完指示后，然后嚴肅地看著史權與馬建設二位處長。史權與馬建設很快地交換了一下眼色后，以非常尊敬也非常堅定的語氣說道：“請趙局長放心，我們保證按要求完成任務。趙局，對于這個方案，您還有其他具體指示沒有？”作為一個下屬，在開始完成領導交辦的任務之前，如果能正確把握領導的心理，完成這項工作時肯定能達到事半功倍的效果。

對于史權處長的態度，趙一局長還是非常滿意的。按正氣系統管理規定，各局監察室、人事處和財務處這三個部門的主要負責人，必須報總局批準后才能正式下達任命文件。這不僅說明這三個部門的重要性，也說明這三個部門的主要負責人重要性。甚至從某種程度上來說，掌握了這三個部門的主要負責人，也就掌握了整個江南正氣管理局全部。

而且，這三個部門的主要負責人，正常情況下都是作為班子第二梯隊主要人選的。目前江南局這一屆領導班子中，局黨組成員伍鋼就曾擔任過財務處長，曾被連續二次交流出去的紀檢組長毛勇，提拔前也正擔任監察室主任。現在這三個部門的主要負責人趙焱、史權、馬建設三位處長，都是趙一局長經過反復酌著后親自擬定，然后報總局黨組批準后任命的。

毫無疑問，趙焱、史權、馬建設這三位在江南正氣管理局舉足輕重的處級領導干部，從某種程度上說都是趙一局長“圈子”里的人物。趙一局長在江南正氣管理局，能夠以這樣強勢的姿態處理一切，并將年輕氣盛的毛勇組長，連續二次交流出去，并不得不親自到他辦公室“低頭認錯”，與這三位處長的密切配合與支持脫不了干系。

看著史權與馬建設這二員愛將，趙一局長非常滿意地點了一下頭，微笑著說道：“對于這個方案，我沒有什么特別的指示。我這里只強調三點，一是董昕主任草擬的這個方案很有參考價值，你們在考慮方案時可進行參考；二是草擬出來的方案要緊密結合各企事業單位特點，要有利于加強管理，有利于提高干部職工的積極性，有利于提高單位的經濟效益……”

趙一局長說著說著，聲音不禁又大了起來，連續說了“三個有利于”，語氣中自然流露出一個高級領導干部的威嚴。可能是意識到了這點，趙一局長喝了一口茶，緩和了一下語氣，繼續說道：“第三點，也是最重要的一點，就是要注意方案的可操作性。制訂出來的方案操作性一定要強，要干部職工都看得懂，拿著方案后都知道怎么做。一項制度出臺后，最關鍵在于落實執行。而要不打折扣的執行到位，唯一的辦法就是從上到下全員參與。”_a